發(fā)布時(shí)間:2016-10-26
目前,空氣能熱水器企業(yè)之間的競(jìng)爭儼然上升到了白熱化的發(fā)展階段,市場(chǎng)洗牌加劇,面對(duì)競(jìng)爭愈發(fā)殘酷的當(dāng)下,空氣能企業(yè)需變被動(dòng)為主動(dòng)。
俗話說,市場(chǎng)變數(shù)中充滿著無數(shù)可能 ,如何抓住變數(shù)中的可能,是空氣能熱水器企業(yè)目前的重中之重。放眼這兩年不難發(fā)現(xiàn),在空氣能熱泵行業(yè)的發(fā)展中,很多空氣能企業(yè)進(jìn)行了裂變,從單一的家用業(yè)務(wù)發(fā)展到如今的熱泵采暖、商用熱水器、熱泵烘干這三大塊,特別是隨著“煤改電”政策的落實(shí),不少企業(yè)搶到了第一桶金。
當(dāng)然一家歡喜的同時(shí)也是一家愁,也有不少企業(yè)錯(cuò)過了這場(chǎng)“煤改電”之風(fēng),對(duì)于這些落單的企業(yè)來說,空氣能熱泵行業(yè)的“寒冬”已經(jīng)來臨,空氣能熱水器企業(yè)需要抓住主動(dòng)權(quán),把被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),才能不斷增強(qiáng)自己的優(yōu)勢(shì),獲得更加持續(xù)健康的發(fā)展。
面對(duì)無數(shù)變數(shù)的市場(chǎng),空氣能熱水器企業(yè)要懂得取舍之道,有舍必有得,特比是在制定市場(chǎng)方針的時(shí)候,要確立自身發(fā)展的重心,切記一手抓。如果以家用空氣能熱水器渠道發(fā)展為重心的,應(yīng)當(dāng)保證產(chǎn)品給力、終端動(dòng)銷、價(jià)差穩(wěn)定、市場(chǎng)有序,經(jīng)銷商有合理的利潤回報(bào)。如果是以空氣能熱泵采暖發(fā)展的話,就得進(jìn)行市場(chǎng)基礎(chǔ)、品牌建設(shè)以及標(biāo)桿工程的落實(shí)以及宣傳。

市場(chǎng)永遠(yuǎn)不可能是適應(yīng)企業(yè),永遠(yuǎn)就只有企業(yè)去適應(yīng)市場(chǎng)。因此空氣能熱水器企業(yè)必須要化被動(dòng)為主動(dòng),才會(huì)不被市場(chǎng)淘汰。