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聚陽新能源2017心存感恩、勵志奮進

發(fā)布時間：2018-01-04

        2017年12月26日上午，由李總主持的聚陽《17年度工作總結(jié)動員會》在聚陽會議室召開，到會人員為聚陽管理層團隊。
會議由客服主管馮曉萍同志領(lǐng)唱聚陽之歌《感恩的心》拉開序幕：“我來自偶然，像一粒塵土，有誰看出我的脆弱。我來自何方，我情歸何處，誰在下一刻呼喚我。天地雖寬，這條路卻難走，我看遍這人間坎坷辛苦。我還有多少愛，我還有多少淚，讓蒼天知道，我不認輸。感恩的心，感謝有你，伴我一生……”。歌曲帶領(lǐng)聚陽人以感恩之心，重新回顧了公司從2005年成立至今,經(jīng)過的發(fā)展歷程，從聚陽成立的最初資金上的支持者“鋒哥”，技術(shù)上的支持者“黃工”，以及馮曉萍、黃建華、梁宇權(quán)等等，這些對聚陽不離不棄的人，是聚陽走到今天的見證！施人慎勿念，受施慎勿忘，感謝幫助聚陽成長的每一個人。　
 　　
         會上，李總指出，企業(yè)成長的基礎(chǔ)是獲得客戶認同,從而擁有市場，這些離不開產(chǎn)品質(zhì)量、價格、服務(wù)各個方面的支持，同時，采用有效的方法和手段來建立銷售網(wǎng)絡(luò)。把產(chǎn)品、價格、服務(wù)介紹給客戶，這些方面對企業(yè)發(fā)展也具有同樣的重要性。同時，李總特別強調(diào)了產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性，沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展，從產(chǎn)品質(zhì)量有“檢驗”到“預(yù)防”，由“堵”到“疏”，再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”，加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督，在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時，從根本上杜絕犧牲質(zhì)量的錯誤思想，實現(xiàn)質(zhì)量管理理念的轉(zhuǎn)變，把質(zhì)量意識落實到企業(yè)的每一名員工心中，形成牢固的質(zhì)量觀念，求品質(zhì)，注重細節(jié)，從小事做起，要像呵護幼兒一樣呵護產(chǎn)品質(zhì)量。唯有產(chǎn)品質(zhì)量才是硬道理!

        要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的主導(dǎo)作用，推動團隊建設(shè)。榜樣的力量是無窮的，中高層領(lǐng)導(dǎo)的表率作用勝于耳提面命式的說教,領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和統(tǒng)一，中高層、各級管理層的齊心協(xié)力，有利于推動企業(yè)工作作風(fēng)的良性發(fā)展，有利于核心力量和中堅力量的形成，有利于帶領(lǐng)全體員工步調(diào)一致的完成各項工作，因此各級管理人員應(yīng)不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，大事有原則，小事顯風(fēng)格，總而言之，企業(yè)要長遠發(fā)展，必須發(fā)揚團隊精神，只有使板與板之間的結(jié)合足夠緊密，才能更好地去探究水桶原理中短板效應(yīng)對總體平衡的影響，只有企業(yè)內(nèi)部能足夠的團結(jié)、共同努力，才能真正從更深的層次去探究影響企業(yè)提升的短板，只有當(dāng)我們對企業(yè)產(chǎn)生認同感和歸屬感，才會真正快樂地工作，用心去做事，通過我們本身來傳遞企業(yè)的價值觀及正能量的理念。

        李總還說到，不論公司還是個人，都要樹立明確的目標(biāo)并為之努力，才能更好地實現(xiàn)自己的人生價值，希望大家在未來的2018年中，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，在工作中不斷提高自我，更好地促進公司的發(fā)展，共享公司的繁榮！讓我們一起擁抱未來——心存感恩，勵志奮進!